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產品經理如何行之有效的提高執行力

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      看到地臟了,想掃地,然后拿了把掃帚把地掃了,地掃干凈了,這就是執行。

  目標

  執行的過程,首先要確認的是目標:

  有個清晰、可評估、可衡量的目標

  你的目標是什么?——這里的目標就是把地掃干凈。

  你的目標到底滿足的需求是什么?或解決的問題是什么?

  這里滿足的需求——把地弄干凈;這里解決的問題——把臟的地弄干凈了。

  途徑D% *^yi8DGE

  執行其實是往往是通過一定的方法或途徑實現...

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2011-8-10 15:21 / 標簽: 執行力 / 分類: 產品
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執行力,為什么總是不力

  1、目標不確定還記得高露潔的廣告詞嗎我們的目標是“沒蛀牙”!目標很明確,把目標再放大“令牙齒更加堅固”。有了明確的目標,做事情才會有方 向,所以在談執行力的時候,先明確我們要做什么,正確定位目標后,目標可以放大,具體可將目標設定為“基本目標”、“挑戰目標”和“極限目標”。有了方向 和具體數量指標后,才能充分發揮執行者的作用。對于執行來講,目標既是牽引力,也是驅動力。

  2、戰略不清晰

  沒有清晰而專注的戰略,今年換一個方向,明年換一種戰略。這也是執行力大打折扣的重要原因。美國原零售業巨頭...

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2011-8-10 14:33 / 標簽: 執行力 / 分類: 文摘
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