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  • 2015
    4-1
    轉:氣象數據深耕細作時代
    作者:劉楷 分類:文摘 評論(0) 瀏覽(3710) 標簽: 天氣
    全球經濟生產總值的80%都受天氣因素左右,而氣象服務業本身則通過深入挖掘數據附加值,為客戶提供特定氣象產品,進入深耕細作時代,開啟產業化的盛宴。?


     

      2013年3月,湖南、廣東等地分別出現龍卷風、暴雨、冰雹、強降雪等異常天氣,不僅給人們的生活和生產造成不便,甚至帶來一定的安全威脅,交 通運輸、農業、零售業等多個行業都直接或者間接受到影響。世界無法逃離氣象這一底色,全球經濟生產總值的80%都受天氣因素左右。


      正因為如此,從古代的夜觀天象到如今以大量數據為基...

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  • 2012
    10-7
    響應式web設計
    作者:劉楷 分類:文摘 評論(0) 瀏覽(12769) 標簽: web 設計

    在設計中經常遇到這幾個問題:

    1.想要網站兼容手機、平板電腦、pc,就得為不同的設備定制不同的版本。

    2.想要網站的某些頁面在寬屏顯示器下一行顯示更多的內容,又得為寬屏定制一個版本。

    3.很多人并不是在全屏的情況下瀏覽我們的頁面,如果讓頁面隨著瀏覽器寬度改變而相應的調整會不會比較好?

    有沒有辦法能有效解決這些問題呢?

    響應式Web設計(Responsive Web design)的理念是頁面的設計與開發應當根據設備環境(屏幕尺寸、屏幕定向、系統平臺等)以及用戶行為(改變窗口大小等)進行相應的響應和調整。具...

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  • 2012
    8-22
    轉:德魯克真的過時了嗎?
    作者:劉楷 分類:文摘 評論(0) 瀏覽(5584)

        前不久聽到Paul Graham的一段演講,其中提到的幾句話把我笑瘋了。我覺得他真的描述的太形象了。的確就是這樣!他這樣描述絕大多數的公司環境:

        每個人都需要在工作時間出現在公司里面。后面的邏輯是,雖然公司沒法保證每個人都在工作,但至少可以保證每個人不在玩兒。只要你不在玩兒,那你一定在工作,對吧?

        在公司的環境里面,真正工作的時候,看起來特別象在偷懶,你在發...

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  • 2012
    8-22
    淺析如何吸引用戶注意力
    作者:劉楷 分類:文摘 評論(0) 瀏覽(7010)

          注意力是指人的心理活動指向和集中于某種事物的能力。通常我們在地鐵上拿著手機刷微博,很可能關注不到這一站上來了多少乘客或者旁邊的乘客在談論的內容,甚至還有可能坐過站。我們操作電腦會打開N個窗口,我們在聽著歌瀏覽某個新聞,同時也在關注來自QQ的消息。研究人員曾招募了一批大學生做測試,觀察他們日常無任務狀態操作電腦/電視時的舉動。實驗發現,人的注意力在27.5分鐘內切換了120次,平均每分鐘多于4次。其中年輕學生注意力在不同媒介之間切換更加...

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  • 2012
    4-12
    網站編輯SEO規范
    作者:劉楷 分類:文摘 評論(0) 瀏覽(5002) 標簽: SEO

    一:文章的原創性

    1、修改文章的標題,盡可能的選擇新穎的,符合用戶搜索習慣的標題。2、修改首段內容或自己動手來添加首段文字信息。3、文章中圖片ALT屬性的修改和添加。4、在不影響閱讀的情況下,適當的調整文章的段落順序。

    二:文章標題規范

    1、對于轉載的文章,在修改標題前,要確定當前文章最主要的關鍵詞。2、盡量將主關鍵安排在標題的前半部分。3、文章標題應該簡潔明了,以不超過15個漢字為宜。4、由兩部分組成的標題,中間可以用空格隔開,而不是其他符號。

    三、頁面關鍵詞選擇規范

    1、頁面關鍵詞只涉及到當前頁面的內...

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  • 2012
    3-22
    UGC如何建立內容秩序
    作者:劉楷 分類:文摘 評論(0) 瀏覽(6709) 標簽: UGC
    千萬多考慮UGC用戶的下限,而不是以己推人去幻想他們的上限。缺乏對內容秩序的控制力,再好的產品設計都得啃泥。
     
    對內容秩序通俗一點的解釋,就是優勝劣汰。好的內容浮上來成為主流,壞的內容沉下去不惹是非。維持內容秩序有兩招最常見,一是拉人,引入優質用戶;二是管人,用人工管理與互動算法來獎勵好的內容,懲罰壞的內容。
     
    但如果你僅僅這么做,那就是本末倒置。

    什么是本呢?“本”是UGC的“內容基調”。這個拗口的名詞還有一些別的稱謂,比如“產品氣場,產品品位,內容氣質,內容價值觀”等等。一...

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  • 2012
    2-4
    認知盈余時代知乎是如何運營的
    作者:劉楷 分類:文摘 評論(0) 瀏覽(6120) 標簽: 知乎 運營

    一、何謂認知盈余?

    周源在極客公園創新大會對知乎這一年進行回顧的時候告訴我們:知乎就是一個認知盈余時代的產品。相信許多人都看過《認知盈余》這本書,那么什么是認知盈余呢?克萊·舍基給出的定義很簡單,就是受過教育、并擁有自由支配時間的人,他們有豐富的知識背景,同時有強烈的分享欲望。可以說,facebook、twitter以及維基百科的成功,都是“認知盈余”的功勞。而在中國,博客、人人網、微博的興起,都有賴于它。Web2.0給每一個人提供了一個展現自己,分享自己專業知識與興趣的平臺。以我自己為例,我會在...

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  • 2012
    1-30
    超級天使談創業:導致創業失敗的十大因素
    作者:劉楷 分類:文摘 評論(0) 瀏覽(5959)

          戴夫·麥克盧爾(Dave McClure)是硅谷投資巨擘,離開PayPal之后,他開始向互聯網初創公司投資,與Ron Conway、Marc Andressen等都有一個相同的標簽—“超級天使”。2010年,他還創辦了投資和孵化公司500startups。Dave在硅谷有20多年的經歷,在創業和投資策略上都積累了很多深刻的見解。日前有國外網站就將這位超級天使對創業失敗原因的看法整理了出來,希望能給創業者們一些啟示。

     

       ...

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  • 2012
    1-8
    社交網站進化歷程:2012年內容策展或成新熱點
    作者:劉楷 分類:文摘 評論(0) 瀏覽(4611) 標簽: 社交網站

    導語:Twitter企業戰略總監埃拉德·吉爾(Elad Gil)周三撰文,展望了2012年社交網絡領域的最新潮流。文章指出,圖片分享社交類網站Pinterest將在今年改變社交網絡潮流,同時,社交化內容策展將成為互聯網領域的“下一個大事件”。

    以下為文章主要內容:

    2012年,社交化“策展”(curation,即策劃、篩選并展示的意思)將是社交網絡領域最令人感興趣的潮流。這種潮流始于2011年,先是 Pinterest的崛起受到硅谷的關注,接著大批互聯網企業開始紛紛仿效:Snip.It作為一個社交...

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  • 2011
    12-26
    Pinterest 分析
    作者:劉楷 分類:文摘 評論(0) 瀏覽(4998)

        Pinterest是一個號稱"個人版獵酷工具"的美國視覺社交網站,網站創辦于2011年,目前 網站用戶增長速度趕上了五年前的Facebook,是繼facebook、twitter、tumblr之后,又一個受世界矚目的網站。

        Pinterest名稱由Pin(圖釘)+Interest(興趣)組成,寓意為把自己感興趣的東西(圖片)用圖釘釘在釘板(PinBoard)上,讓用戶不斷發現新圖片。Pinterest頁面底端...

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  • 2011
    10-28
    小心這些創業點子:8個最糟糕創業開局
    作者:劉楷 分類:文摘 評論(0) 瀏覽(3419) 標簽: 創業

      【引文】你是不是也想著創業?在提到創業的時候,你的第一反應是不是就是?

      “每個女生都有一個小店夢”,嗯,咖啡店、鮮花店,悲劇的是有一些女生的這個“小店夢”真的付諸實現了。

      你可能還是一個看到了好多個成功故事的人。你腦子里可能還想著,“連XXX都成功了”?.悲劇的是,你真的就辭職了。

      別做夢了!你連叫個“親”都覺得肉麻好笑,你想過怎么對付那些有著各種古怪要求,花十塊錢都覺得自己是上帝的人做你的顧客嗎?

      創業是大事,你相信你為這些準備好了嗎?

      創業別...

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  • 2011
    9-6
    專為初創公司打造的14條金科玉律
    作者:劉楷 分類:文摘 評論(0) 瀏覽(4375) 標簽: 創業

      創業者們,你們測試了自己的公司了嗎?那是在對硅谷600家初創企業進行調查后的做出的測試工具,很有權威。下面我們就來揭秘這14條頗有含金量的公司準則:

      1.不斷學習的創始人更容易成功:有靠譜顧問和進行追蹤調查的初創公司與普通企業相比,他們籌到的錢的可能性是普通公司的7倍,用戶增長是普通公司的3倍。

      2.經歷一次或兩次關鍵轉折的創業公司與那些經歷2次以上或從未經歷轉折的公司相比,前者募集到的資金是后者的2.5倍,前者的用戶增長是后者的3.6倍。

      3.有時創業公司雖然...

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  • 2011
    8-18
    百度的淫威可怕么?
    作者:劉楷 分類:文摘 評論(1) 瀏覽(7961) 標簽: 百度

      CCTV2經濟頻道已經連續兩天高密度的揭露百度的不道德行為了,但是互聯網上卻出奇的平靜,出奇的平靜,出奇的平靜。為什么?

      我自己的遭遇就不用說了,畢竟咱那些小網站都還不算什么,我們且看看眾多互聯網知名網站吧。

      1、京東商城

      今兒上半年,京東商城CEO劉強東在微博上談到:

       首先,“京東”2個字,百度一年就要向京東商城收取500萬,“不給的話大家都懂的”;500萬還不夠,百度繼續將這兩個字賣給8個競爭對手,根據測 算,因為競價激烈,還能賺到1000萬。“僅僅‘京東’2個字,百度一年...

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  • 2011
    8-15
    讓團隊更快樂的秘密:自作主張
    作者:劉楷 分類:文摘 評論(0) 瀏覽(3787) 標簽: 團隊

      實驗:自主的人更健康

      1976年,美國康涅狄格州的阿登屋養老院曾進行過一項著名的研究。研究人員隨機挑選基本情況相似的兩組老人,一組是“責任感提升”組,另一組作為對照組。養老院管理人員分別給兩組老人開會,傳達不同的信息。

      “責任感提升”組老人得到的信息是:

      第一,你們可以自己決定房間的設施布置,告訴我們你們想做的改變和你們希望做的事情;

      第二,養老院給你們準備了一棵植物作為禮物,你們可以選擇要不要,也可以選擇要哪一種,選擇了以后請你們好好照顧自己的植物;

      第三,下周四、五晚上各放映一...

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  • 2011
    8-14
    繞開運營商自建骨干網
    作者:劉楷 分類:文摘 評論(0) 瀏覽(3894) 標簽: CDN 網絡

    互聯網上有兩大主要元素“內容和眼球”,“內容”是互聯網公司(或稱ICP)提供的網絡服務, 如網頁、游戲、即時通信等,“眼球”則是指海量的互聯網用戶。“內容”與“眼球”之間的橋梁是網絡運營商。互聯網公司的內容分布在運營商多地的IDC中, 二者的合作密不可分。但信息爆炸使得網絡資源日趨緊張,互聯網公司與運營商之間的緊耦合關系弊端日益增多,嘗試新型網絡架構的自建模式成為互聯網企業的最 新關注點。

    國內互聯網公司的網絡架構

     

    互聯網公司主要是根據用戶服務體驗的覆蓋經驗,向運營商租用IDC機架...

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  • 2011
    8-14
    創業中的10大糾結
    作者:劉楷 分類:文摘 評論(0) 瀏覽(3447) 標簽: 創業

      1、創業初期,一人身兼數職,壓力倍增,怎么辦?

      剛開始創業,管理、銷售、財務、生產、物流、人事于一身,忙了這頭,顧不了那頭,怎么辦,這是最痛苦的時候,也是最艱難的時候。

       此時可以列好工作清單和計劃,設置一周工作內容,比如周一以生產為主,周二以解決財務為主,周三做管理,分解任務,做好時間管理,不要胡子眉毛一把抓, 每天晚上記得做一下總結和后幾天的安排,釋放壓力。當然,現在都有很多專業外包公司,可以把財務、人事、行政,甚至銷售拿去外包,先把自己最擅長的那部分 做到極致。

      2、創業貸...

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  • 2011
    8-11
    給營銷人員的啟示:定制化動態內容
    作者:劉楷 分類:文摘 評論(0) 瀏覽(3550) 標簽: 營銷

    對于網絡體驗,消費者越來越精明,他們希望可以從網站中獲得更多信息。消費者不希望一定要自己動手去挖掘想要的信息,他們希望這些信息就放在眼前的中心位置。他們希望有一個針對性強、個性化的網站體驗。

    越來越多的公司正在開發“智能”網站——根據用戶在網站的瀏覽記錄,定制個性化的體驗。這些網站并不是一個靜態的、放之四海而皆準的網站;相反,這些網站非常清楚,每一位訪客都有其獨特的需求和動機,于是以動態的方式迎合這些個性化的需求。

    在上次的專欄《打造智能廣告——省時省力省成本》中,我們探討了如何為了特定目標打造最相...

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  • 2011
    8-10
    執行力,為什么總是不力
    作者:劉楷 分類:文摘 評論(0) 瀏覽(3577) 標簽: 執行力

      1、目標不確定還記得高露潔的廣告詞嗎我們的目標是“沒蛀牙”!目標很明確,把目標再放大“令牙齒更加堅固”。有了明確的目標,做事情才會有方 向,所以在談執行力的時候,先明確我們要做什么,正確定位目標后,目標可以放大,具體可將目標設定為“基本目標”、“挑戰目標”和“極限目標”。有了方向 和具體數量指標后,才能充分發揮執行者的作用。對于執行來講,目標既是牽引力,也是驅動力。

      2、戰略不清晰

      沒有清晰而專注的戰略,今年換一個方向,明年換一種戰略。這也是執行力大打折扣的重要原因。美國原零售業巨頭...

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  • 2011
    8-9
    組織健康:最大的競爭優勢
    作者:劉楷 分類:文摘 評論(0) 瀏覽(3621) 標簽: 競爭 優勢 組織

      就像大多數高管人員一樣,你肯定希望自己的組織成為卓越的典范。但如果你不自欺欺人,你也知道,其實它并非如此,而且,事實上,你甚至并不清楚 卓越究竟意味著什么,或者你如何才能變得卓越。大多數管理學文獻都幫不上忙:盡管有關組織卓越性的著述汗牛充棟,但據我們所知,還沒有文獻把關于優異的、 可持續的組織業績“穩定狀態”的見解與企業如何才能實現自我轉型,以實現這一目標的動態觀點融為一體。

      我們嘗試用...

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  • 2011
    8-8
    最值得關注的連鎖機會
    作者:劉楷 分類:文摘 評論(0) 瀏覽(3394) 標簽: 連鎖

      2011中國高成長特許經營50強評選今年是第三屆,于3月正式發起,歷時4個月。基于前兩屆評選的經驗和美國Entrepreneur雜志已 舉辦32屆的Franchise500評選模式,本屆評選側重于挖掘并推廣國內具有高成長潛力的特許加盟連鎖企業。同時,考慮到中國連鎖行業及特許經營行 業的實際發展狀況,在這次評選中我們增加了2011中國高成長直營連鎖企業20強這個子榜單以做補充,希望這兩個榜單全面...

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  • 2011
    8-5
    讓你的初創企業名聲大震的十個點子
    作者:劉楷 分類:文摘 評論(0) 瀏覽(9205) 標簽: 創業

      很多創業者都愚蠢地認為他們要做的是在Twitter和blog上注冊一個賬戶,提供一些受歡迎的東西,那么宣傳效果就達到了。但事實不是這樣的。

     

      免費社交網絡并不是初創公司宣傳的理想工具.你產平和服務的狹小市場并不能保證讓每個人都知道你的牌子。大眾每天要接受大量的信息,這就讓企業很難去抓住人們的注意力并把注意力轉化為收入。

      為了你企業的產品和服務不在巨大的信息流里流失,你的促銷和策...

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  • 2011
    8-5
    營銷絕妙案例:去相親節目上賣書
    作者:劉楷 分類:文摘 評論(0) 瀏覽(3601) 標簽: 營銷 案例

      一次歪打正著的相親經歷卻成就了圖書營銷史上又一個另類案例,人氣極高的相親真人秀到底能為個人或產品營銷帶來怎樣的新契機?

       2010年,在接力出版社呆了三年的常曉武老大不小,成天為社里推廣新書的事情忙得焦頭爛額。

      2010年,隨著《非誠勿擾》的收視躥紅,相親節目在各大衛視落地生根,一片大紅大紫。

      乍眼看去二者似乎毫無關聯,不曾想常曉武身邊哥們的一次無意間的“攛掇”,竟成全了圖書營銷史上的一...

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  • 2011
    7-27
    轉:“搶灘”移動電子商務
    作者:劉楷 分類:文摘 評論(0) 瀏覽(7694) 標簽: 電子商務

      作者:馬特·安德森 尼克·巴克納 斯蒂芬·艾克曼【馬特· 安德森(Matt Anderson) 是博斯公司駐休斯頓合伙人。尼克·巴克納(Nick Buckner) 是博斯公司駐休斯頓經理。斯蒂芬·艾克曼(Stefan Eicklmann) 是博斯公司駐杜塞爾多夫合伙人。】

           你可能還沒聽說過Shopkick這款應用程序...

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  • 2011
    7-22
    馬云的手機“第一槍”:阿里云做了3年的“低調的王者”
    作者:劉楷 分類:文摘 評論(0) 瀏覽(3211)
    如果阿里云是馬云在三年前布下的“珍瓏棋局”,那么現在正是解開迷局的時刻。   7月19日,阿里云計算公司CEO王堅表示:“阿里云公司將會推出自己的移動操作系統,相對應的手機終端也將于近期亮相。這是阿里云在移動互聯網領域邁出的第一步。”   這是阿里云官方首次作出明確表態。在過去數周內,有關其將會推出移動操作平臺的消息沸沸揚揚,但一直未獲回應。   阿里巴巴內部人士透露,近期阿里云將正式推出搭載此移...

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  • 2011
    7-22
    五指定律:打造優秀管理團隊
    作者:劉楷 分類:文摘 評論(0) 瀏覽(14006)

      一提起團隊建設,就會自覺地想起貝爾賓團隊角色理論,有時候就覺得像貝爾賓這種創先河、善于總結提煉的人對于各行各業來講都真是太必需了了。理論也真是經典。不過,有時候似乎會覺得有些理論并不適用,這是因為,要實際應用還是要看個人的領悟和執行。團隊的組建和管理其實就是圍繞著人的工作,而人的工作的可控性卻很差,受主觀影響太大,所以無論怎么經典的理論,在現實的應用當中都不是完美的。

      其實有另一種“5個指頭...

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  • 2011
    7-21
    馬云重啟創業精神二大絕招
    作者:劉楷 分類:文摘 評論(0) 瀏覽(6473)

      如何在一個成熟組織重啟創業精神?有創業教父之稱的馬云則采取了另外的策略,在內部進行創業孵化,有一些小的失敗,比如阿里軟件,但是效果卻很明顯,從淘寶到支付寶,不僅成長力驚人,更關鍵地是,這些創業公司互為依托,互相借力,形成了一個系統力強大的阿里巴巴平臺級公司。

      這是一個難題,不妨看看張朝陽的解決方案,那就是拆分。不管是游戲公司遨游,還是發力搜索的搜狗,張朝陽都采取了類似的策略。他這么做的一個核...

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  • 2011
    7-13
    落地與執行定位理論
    作者:劉楷 分類:文摘 評論(0) 瀏覽(3510)

      定位很像在地上的一個洞,我們可以把這個洞挖大挖深,把企業做大做強,但是企業唯一不能去做的就是在地上去移動這個洞,那是徒勞無益的。

      定位理論最核心的原理很簡單,就是如何讓企業的品牌在消費者心智中建立一種認知優勢。現在企業面臨的競爭越來越激烈,原因就是顧客在買任何一個產品時,幾乎都有很多項選擇。誰能建立起認知優勢,誰就能獲得很好的發展。

      

    定位理論的落地與執行

      但是定位理論在國內企業品牌的應用中,消費者心智卻沒...

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  • 2011
    7-13
    員工自我管理:企業管理的必然趨勢
    作者:劉楷 分類:文摘 評論(0) 瀏覽(3492) 標簽: 企業管理

      企業為什么總是出現這樣那樣的問題,不是效率不高就是質量不穩,不是員工不敬業就是執行不到位……其實,制約企業發展的最大因素是缺乏高素質的管理者和員工,沒有高素質的員工,企業的戰略、愿景、執行、細節等就是水中花、霧中月。

      賽場上的運動員和教練實際上是壓力管理與自我管理的能手。李小鵬賽前的練習、深呼吸,王皓比賽時看臺上中國乒乓球隊總教練蔡振華拼命向王皓做著“跑起來、叫起來”的手勢,很多運動員、教練...

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  • 2011
    6-21
    創業者如何整合資源?
    作者:劉楷 分類:文摘 評論(0) 瀏覽(3532) 標簽: 創業 資源

      創業者能否成功地開發出機會,進而推動創業活動向前發展,通常取決于他們掌握和能整合到的資源,以及對資源的利用能力。許多創業者早期所能獲取與利用的資源都相當匱乏,而優秀的創業者在創業過程中所體現出的卓越創業技能之一,就是創造性地整合和運用資源,尤其是那種能夠創造競爭優勢,并帶來持續競爭優勢的戰略資源。

      盡管與已存在的進入成熟發展期的大公司相比,創業型企業資源比較匱乏,但實際上創業者所擁有的創業精...

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  • 2011
    6-7
    有啊飲恨:百度踏錯電商節奏
    作者:劉楷 分類:文摘 評論(0) 瀏覽(4215) 標簽: 百度 有啊

      自2008年誕生,百度電子商務平臺“有啊”就不被看好。經歷了3年多磕磕絆絆的運營,日前百度公告稱,“將開始對百度有啊業務進行調整”,有啊購物平臺的商品、店鋪、交易相關功能將予以關閉;有啊的商城業務將有計劃地轉移給樂酷天、耀點100等合作伙伴。

      “有啊”生不逢時

      有啊正式上線是在2008年。從2008年到現在的3年,正是網絡購物發展最快的3年,可以這么說,有啊出生在了電子商務發展的拐點上。

     ...

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